Jurisprudentie
Contents
- 1 Seveso-rechtspraak 3: nooddouches en de grens van ‘alle noodzakelijke maatregelen’
- 2 €750.000 stilleggingsschade: de vergewisplicht van gemeenten als opdrachtgever en de grenzen van NLA-toezicht
- 3 OM legt directeur twee taakstraffen op na herhaalde veiligheidsincidenten
- 4 Seveso rechtspraak 2: niet-veiligheidskritische onderdelen wel of niet taggen?
- 5 Strafrechtelijke risico’s van V&G-(deel)plannen: opdrachtgever vervolgd voor dood werknemer van de onderaannemer
- 6 Wanneer is voorlichting en onderricht doeltreffend? 5 lessen uit de rechtspraak bij artikel 8 Arbowet
- 7 TRA is geen RI&E - zo denken rechters daarover
- 8 Moet de (project) RI&E worden getoetst? Een analyse van wet en rechtspraak
- 9 Terminalmanager veroordeeld: afwijken van eigen procedures heeft gevolgen - lessen voor managementteams en plantmanagers
- 10 Wanneer is werkgeverstoezicht bij risicovolle werkzaamheden volgens rechters voldoende?
- 11 Gevangenisstraf van 6 maanden voor werkgever na ernstig arbeidsongeval
Seveso-rechtspraak 3: nooddouches en de grens van ‘alle noodzakelijke maatregelen’
1. Inleiding In het najaar van 2024 heeft de Afdeling bestuursrechtspraak van de Raad van State (hierna: de bestuursrechter) opnieuw…
€750.000 stilleggingsschade: de vergewisplicht van gemeenten als opdrachtgever en de grenzen van NLA-toezicht
1. Inleiding Gemeenten treden bij bouwprojecten veelvuldig op als opdrachtgever in de zin van het Arbeidsomstandighedenbesluit. Dit betekent dat gemeenten…
OM legt directeur twee taakstraffen op na herhaalde veiligheidsincidenten
1.Inleiding Het komt steeds vaker voor dat leidinggevenden of directeuren van bedrijven veroordeeld worden voor bedrijfsongevallen met letsel of dood…
Seveso rechtspraak 2: niet-veiligheidskritische onderdelen wel of niet taggen?
1. Inleiding In het najaar van 2024 heeft de hoogste bestuursrechter (de Afdeling bestuursrechtspraak van de Raad van State) drie…
Strafrechtelijke risico’s van V&G-(deel)plannen: opdrachtgever vervolgd voor dood werknemer van de onderaannemer
1. Inleiding: hoe een ontbrekend V&G-(deel)plan leidde tot vervolging van de opdrachtgever In 2016 vond een tragisch ongeval plaats op…
Wanneer is voorlichting en onderricht doeltreffend? 5 lessen uit de rechtspraak bij artikel 8 Arbowet
Op basis van recente uitspraken deel ik hieronder 5 juridische criteria uit de rechtspraak (artikel 8 lid 1 Arbowet):1. Mondeling…
TRA is geen RI&E - zo denken rechters daarover
1. Volgens de Arbowet (artikel 5 lid 1) is elke werkgever verplicht een risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E) op te stellen.…
Moet de (project) RI&E worden getoetst? Een analyse van wet en rechtspraak
De toetsingsplicht voor de (project) risico-inventarisatie en -evaluatie: juridische analyse 1. Bedrijfsongevallen en RI&E In de afgelopen vijf jaar zijn…
Terminalmanager veroordeeld: afwijken van eigen procedures heeft gevolgen - lessen voor managementteams en plantmanagers
1. Inleiding Op 22 april 2025 wees de Hoge Raad een belangrijk arrest dat van grote betekenis is voor iedereen…
Wanneer is werkgeverstoezicht bij risicovolle werkzaamheden volgens rechters voldoende?
1. Inleiding Op 22 mei 2019 vond op een bouwplaats in Den Haag een dodelijk ongeval plaats. Een giek van…
Gevangenisstraf van 6 maanden voor werkgever na ernstig arbeidsongeval
1. Inleiding Op 6 maart 2024 deed de rechtbank Rotterdam uitspraak in een zaak die veel verder reikt dan het…
Auteur Adam Ziolo
Auteur van adamziolo.nl
Ik ben Hogere Veiligheidskundige en jurist (mr.) met een focus op arbeidsveiligheid en Seveso-regelgeving. Mijn kracht ligt in strategisch EHS-leiderschap op het snijvlak van gedrag, wetgeving en veiligheidscultuur. Ik help bedrijven, overheden en opdrachtgevers in de industrie, infrastructuur en de energiesector om veiligheid niet alleen te borgen in regels, maar tot leven te brengen in leiderschap, gedrag en cultuur. Daarbij verbind ik juridische scherpte met operationele realiteit: geen adviezen van papier, maar leiderschap op de vloer, gericht op vertrouwen, eigenaarschap en duurzame verandering.










